第四季度開始，氣溫逐漸降低，根據(jù)泰山燃氣集團公司總部署總要求，為進一步做好冬供期間燃氣安全供應(yīng)保障工作，道朗輸配分公司持續(xù)加強場站安全管理，總結(jié)往年冬供經(jīng)驗，分別從制度保障、人員保障、設(shè)備安全保障、應(yīng)急物資保障、協(xié)調(diào)溝通等方面，做好“備戰(zhàn)”準備，確保冬供安全平穩(wěn)供氣。
道朗輸配分公司在10月初，組織各部門人員開展了冬季保供交流會，各部門結(jié)合自己崗位實際交流了冬季保供中的經(jīng)驗和需要改進和加強的意見建議，并結(jié)合今年出現(xiàn)的一些應(yīng)急情況，對今年冬供應(yīng)急預(yù)案進行了討論和擬定。從方案上提前做好準備，形成制度保障。
加強安全教育培訓(xùn)，提高安全意識，落實安全責任，做好人員保障。輸配分公司始終堅持落實“晨會制度”和“宣誓制度”，通過各類培訓(xùn)和演練全面落實教育培訓(xùn)主體責任，提高職工安全意識，提升應(yīng)急處置能力。
輸配分公司強化安全措施，加大隱患排查力度，持續(xù)加強設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)。在前期全面隱患排查的基礎(chǔ)上，針對設(shè)備設(shè)施運行情況和隱患等級，有重點有規(guī)律的對設(shè)備設(shè)施進行隱患排查治理和加強設(shè)備巡檢，同時對設(shè)備設(shè)施進行保溫層修補和保溫處理，提前做好防凍防潮防寒措施，做好設(shè)備安全運行保障。
為有效預(yù)防和應(yīng)對天然氣在保供周期生產(chǎn)運行過程中發(fā)生突發(fā)事件，最大限度降低系統(tǒng)管網(wǎng)壓力波動對下游用戶正常用氣造成的影響，輸配分公司提前做好應(yīng)急物資保障工作，加大對應(yīng)急設(shè)備的調(diào)試頻次，對發(fā)電機，鍋爐，水泵，消防栓等應(yīng)急保障設(shè)備進行充分的調(diào)試和測試，同時建立各類風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案，加強突發(fā)險情下的應(yīng)急演練，特別是加強站區(qū)內(nèi)工藝切換的演練。對值班人員的應(yīng)急設(shè)備操作進行現(xiàn)場考核，確保每名員工對應(yīng)急設(shè)備熟練操作，提升突發(fā)事件應(yīng)對能力。
根據(jù)總結(jié)往年冬供情況，輸配分公司前往上游單位中石油、中石化門站及泰安安泰燃氣公司魚池門站，進行面對面溝通和交流，對上游設(shè)備設(shè)施管網(wǎng)運行情況、配套使用情況、上游與下游分輸情況等進行充分調(diào)研，對安全協(xié)議中應(yīng)急救援互助以及供氣安全等內(nèi)容進行了深入討論。防止冬供期間出現(xiàn)超壓、斷供、降壓等情況發(fā)生，確保冬供安全平穩(wěn)供氣。同時，在集團公司安排部署下，集團調(diào)度營銷部、安設(shè)部在道朗輸配分公司開展冬季安全保供分析座談會，對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施運行情況進行了調(diào)研摸底，各部門對今年供氣形勢和設(shè)備運行情況進行了分析，對冬季保供提出了意見建議。各部門承諾齊心協(xié)力全力以赴保障冬季安全供氣形勢穩(wěn)定。